Vorottok
Эксперт
Думаю будет полезно, Коллеги присоединяйтесь.
Алютех предоставил скидку Х%, взамен дав рекомендацию снизить стоимость ворот на Y процентов.
Итоговая статистика за месяц вывела средний процент доходности от монтажа секционных ворот 15% - (Стоимость заказа минус стоимость материалов, зарплаты монтажников, замерщика и прямых расходов - крепеж, доп материалы) по мнению теоретиков из Алютех круто.
Затраты на содержание предприятия ( окладчики, помещения, энергия и прочее, без учета рекламы и вложений в развитие предприятия) составили 480 т.р.
480/15Х100 = 3.200.000 рублей, нулевой оборот предприятия, ниже которому работа будет в убыток.
Уверен что мотивация Алютех (Там же не бездари, считать тоже умеют) посчитали что данными действиями они подтолкнут нас к развитию. На практике развитие получили структуры не имеющие офиса, персонала, и т.п. А я, конечно превысил злосчастные 3.200.000, но не секционными воротами, иппал я такую математику.
Алютех предоставил скидку Х%, взамен дав рекомендацию снизить стоимость ворот на Y процентов.
Итоговая статистика за месяц вывела средний процент доходности от монтажа секционных ворот 15% - (Стоимость заказа минус стоимость материалов, зарплаты монтажников, замерщика и прямых расходов - крепеж, доп материалы) по мнению теоретиков из Алютех круто.
Затраты на содержание предприятия ( окладчики, помещения, энергия и прочее, без учета рекламы и вложений в развитие предприятия) составили 480 т.р.
480/15Х100 = 3.200.000 рублей, нулевой оборот предприятия, ниже которому работа будет в убыток.
Уверен что мотивация Алютех (Там же не бездари, считать тоже умеют) посчитали что данными действиями они подтолкнут нас к развитию. На практике развитие получили структуры не имеющие офиса, персонала, и т.п. А я, конечно превысил злосчастные 3.200.000, но не секционными воротами, иппал я такую математику.