Итак, как за мотивировать менеджера. Надо понять, что , мы хотим от него.
Условно, можно разбить менеджеров на 3 варианта.
1) замер + продажа + монтаж + сервис
2) замер + продажа
3) продажа
Первый вариант, чаще это начало бизнеса, где все делают в сё. Либо Вы, работаете на себя.
Второй вариант, Ваш бизнес начал расширяться, и, вам необходимо произвести кооперацию труда.
Предположим, что, у, Вас есть несколько монтажных бригад, где Вы можете подобрать себе, будущего менеджера.
Плюсы - он практик, т.е. будет правильно подбирать оборудование и рассчитывать монтаж.
Минусы - уйдет в свободное плавание, и уведет с собой часть клиентов.
Третий вариант, у Вас уже более или менее стабильный бизнес, и вы, хотите стать капиталистом.
Классический пример времен дикого капитализма уважаемый "Д". Демпинг, агрессивное расширение доли рынка,за счет других игроков, в конце концов, голубая мечта любого капиталиста, стать монополистом на рынке.
Какие цели, такие продавцы. Извиняюсь за много букв в следующем сообщении приведу пример мотивации.
Условно, можно разбить менеджеров на 3 варианта.
1) замер + продажа + монтаж + сервис
2) замер + продажа
3) продажа
Первый вариант, чаще это начало бизнеса, где все делают в сё. Либо Вы, работаете на себя.
Второй вариант, Ваш бизнес начал расширяться, и, вам необходимо произвести кооперацию труда.
Предположим, что, у, Вас есть несколько монтажных бригад, где Вы можете подобрать себе, будущего менеджера.
Плюсы - он практик, т.е. будет правильно подбирать оборудование и рассчитывать монтаж.
Минусы - уйдет в свободное плавание, и уведет с собой часть клиентов.
Третий вариант, у Вас уже более или менее стабильный бизнес, и вы, хотите стать капиталистом.
Классический пример времен дикого капитализма уважаемый "Д". Демпинг, агрессивное расширение доли рынка,за счет других игроков, в конце концов, голубая мечта любого капиталиста, стать монополистом на рынке.
Какие цели, такие продавцы. Извиняюсь за много букв в следующем сообщении приведу пример мотивации.