Kites
Эксперт
Гена, когда появятся силовые защитные поля, закрывающие проемы или здания куполом от всех воздействий, тогда ворота станут устаревшими. И то могут сохраниться как архитектурный элемент
Херман останется Херманом, Алютех займет ту бюджетную нишу к которой стремится, а пустоту заполнит кто то другой.
Может быть и к сожалению, но на сегодняшний день это наиболее технологичное и наиболее эффективное из доступных по цене средств перекрытия проёмов.кто считают секционные ворота архаизмом,
Ворота слишком коряво делаются,
Первый меня уволил,
Кажется, у меня де жа вю. Надо срочно сверить адреса)))))Второй просто решил
К..ННадо срочно сверить адреса)))))
И это правильно. Жизнь полна конфликтов интересов, но, как писал мой любимый Сент-Экс: "Мы всегда будем в ответе за тех, кого приручили." Все искусство ОМ дистрибутера найти здесь баланс и никого не оттолкнуть.
С Алютехом не так, найдется тот, кто их продаст по моему закупу, я понимаю конечно, что этот продавец является партнером и копил скидки годами... Но мне эта возня со снижением стоимости до закупочной не интересна и не нужна. Жизнь слишком коротка, чтоб ее разбазаривать на пустяки.
Плохо, т.к. продаются лишь различия. При одинаковости покупаться будет более дешевое, или более доступное..
И встанет с дорханом на одну ступень.
Грустно, если так стало. Раньше ориентированность на клиентов была не просто девизом на флаге..
Лично мне не нравится отношение первых двух к клиентам. Я в них не уверен, ни по срокам, ни по качеству.
К..Н
Р..........Т
Если устроить встречу "выпускников" - весь цвет Питера соберётся)))))
Если бы так, то уверен не было бы столько обсуждений на тему "нагибают работать за монтаж" я недавно посчитал что если придерживаться политики Алютех по скидкам, и заниматься только монтажом секционных ворот (считал без автоматики) то мне чтоб выйти на самоокупаемость надо ставить минимум на 4 000 000 в месяц( при условии урезания зп замерщиков и руководителя). И только после этого я начну что то зарабатывать. А сегодня эти скидки имеют все, даже если с разницей в 2% человек тупо работает в своем гараже, максимум имея небольшой офис, и по принципу я мерю, я ставлю, то он смело может меня демпинговать - как результат, до начала такой политики у меня приобретали секционные ворота 33 мелких компании, сейчас осталось 10. Остальные ушли напрямую на Алютех. Самый яркий пример мой бывший монтажник, который пришел с словами - я все знаю, все умею. После был уволен за то что приварил направляющие секционных ворот к обрамлению, притом криво - когда ему считали мои менеджеры - показал мне расчет где цена была ниже моей закупки. Да, потом мы с Алютехом выяснили что это досадная ошибка. Но статистика продаж показывает что "ошибка" не единичная далеко. Сегодня крупные компании имеющие постоянные затраты не имеют той дельты покрывающие их расходы, Алютех тоже можно понять - ему приходится подстраиваться под рынок и политику конкурентов, да и многие крупные их дилеры и партнеры тоже не очень честно себя вели и отчасти вынудили к таким мерам.что этот продавец является партнером и копил скидки годами...
меня выписали в 2002... + полтора года судебных тяжбЯ вып-ник 2001.
Когда подписывал договор с Д (лет пять назад) они обязывали проходить обучение у них, постоянно б этом твердили. (конечно не за их счет)...а давайте вернемся к вопросу обучения.
Это плохо. Хороший дистрибьютер должен быть большим и надежным, словами и скидками не разбрасываться.Если бы так, то уверен не было бы столько обсуждений на тему "нагибают работать за монтаж" я недавно посчитал что если придерживаться политики Алютех по скидкам, и заниматься только монтажом секционных ворот (считал без автоматики) то мне чтоб выйти на самоокупаемость надо ставить минимум на 4 000 000 в месяц( при условии урезания зп замерщиков и руководителя). И только после этого я начну что то зарабатывать. А сегодня эти скидки имеют все, даже если с разницей в 2% человек тупо работает в своем гараже, максимум имея небольшой офис, и по принципу я мерю, я ставлю, то он смело может меня демпинговать - как результат, до начала такой политики у меня приобретали секционные ворота 33 мелких компании, сейчас осталось 10. Остальные ушли напрямую на Алютех.
Да, Филипп, спасибо. Именно так - Запас роликов, несколько панелей, радиусные элементы, окна, разблокировки и т.п. на складе,в прокат леса, крепеж в продаже, металл и расходники, уже распечатанные инструкции, менеджеры отвечающие за то чтоб Поставщик правильно понял твой заказ и обязанные правильно тебе объяснить что ты заказываешь, а так же названивающие Поставщику в случае просрочки и т.п., до того как ты об этом узнаешь, и даже ( скажу честно, скрепя сердцем и ругаясь, но поддержка моими сервисными и монтажниками) по тому как криво поставленные ворота мне не нужны - антиреклама бренда, который я продвигал.Это про меня. Я та мелкая компания. Но все же, зачастую у таких как Вы удобнее купить (если нужен именно алют...), даже скажем... надежнее, доля ответственности ложится на Вас, вопросы буду задавать Вам. И по цене Вас можно ломануть, надурить что напрямую куплю тогда )).